关于石油企业思想*治工作有效性分析
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：（2015）
中国论文
摘 要 随着国家经济实力的提升，众多新企业的创立，我国石油企业所处的经营、生产环境都发生了巨大的变化，在变幻莫测的大环境下，重视石油企业的思想*治工作将成为稳定企业发展的精神支柱和引导企业发展方向的思想保证。本文中将对石油企业思想*治工作有效性进行分析并就如何提高有效性进行讨论。
关键词 石油 思想*治工作 有效性
一、石油企业进行思想*治工作的重要性
（一）为了迎合内部结构的变化。随着社会主义经济市场不断的进步和变革，石油企业也将迎来一个发展的契机，经营环境的巨大改变不仅对企业内部结构有所影响，对企业内部员工心理的影响也是巨大的[1]。因此，为了配合市场变化的内部改革已经迫在眉睫，其中便包括内部员工的思想*治工作，加强对员工的思想*治工作有利于提高员工的职业素养、思想*治素养，对一个企业的内部结构调整有重要作用，结构在变，精神不变。
（二）为了适应企业发展的自身需求。石油企业掌握着国家经济发展的命脉，对于国家在国际中的地位有着影响作用。因此，石油企业应该不断根据发展环境进行企业结构调整，同时要脚踏实地走好每一步[2]。员工们的精气神影响着企业的发展走向，因此加强员工们的思想*治素养，让员工们有干劲，这对企业发展有重要作用。
（三）为了适应外界发展环境。经济全球化已经成为全世界发展的主题，伴随着经济全球化的发展热潮，我国石油企业的发展和所获得的财富增长也是非常可观。但随着我国加入世界贸易组织，对于一切新结构新规则的变化，不少石油企业表现得措手不及。这时，企业的精神内核起着引导的关键作用，只有精神内核在才能使企业在新环境中寻找稳定发展的方法和策略。而精神内核便是思想*治工作的产物。
二、影响石油企业思想*治工作有效性的阻碍分析
思想*治工作者的工作对象是人，也就是需要员工们的主动配合，积极接受思想工作者的思想改造，虚心接受意见并对自己的行为进行完善，不因为个人情绪而影响其他员工们的工作情绪。但人有主观思想意识，因此思想*治工作也是存在着一定的难度[3]。同时影响石油企业有效性的因素还包括企业过度重视思想工作者的地位和作用，以至于思想*治工作无法发挥其原本的作用。总之，石油思想*治工作仍然存在着阻碍因素，需要企业领导者和企业员工们的共同努力。
三、石油企业思想*治工作有效性措施
（一）坚持以人为本的理念。员工们的发展是一个企业建设的基石。只有员工工作有干劲，生活有奔头，企业的精神内核才会凝聚力强，企业的发展才会稳定快速的发展。因此，企业坚持以人为本为理念的企业管理方式才能在变幻莫测的经营环境中生存下去，以人为本的管理方式就是公司要以关心和尊重、理解和互助的方式进行员工管理，要从关心员工们的小事中做起，并且积极协调解决员工们存在的困难，深层贯彻以职工为本的管理理念。这不仅能营造良好的工作环境，还能为思想工作者开展思想*治工作提供有效的帮助。
（二）加强思想*治工作者的工作能力。思想*治工作者作为企业的调和者，需要其具备良好的思想素养和道德意识。思想*治工作者需要明确自己的工作底线和原则，制定适合企业的思想*治工作路线，坚持为员工们服务。同时，思想*治工作者要根据大环境的改革，不断加强自我建设，为更好的服务于企业和员工做准备。在了解员工们并帮其解决困难时，要主动热情，使员工们能够主动配合思想改造，共同创造一个美好的工作环境[4]。
（三）石油企业应加强*治岗位的趣味性，吸引人才。思想*治工作者这个工作随着社会的发展，越来越多的人不愿意选择*治岗位作为职业，同时，思想*治工作者长久以来一直受到历史和*治的影响，受到许多人的争议，导致其就业率大幅度降低和在职工作者以消极的情绪。因此石油企业应该加强其思想*治工作者职业的趣味性和吸引力，吸引更多的*治人才加入石油企业，了解到这个行业的有趣之处。
（四）积极多方式下基层了解员工心理。现代社会对于利益最大化的不正之风盛行，使得企业的员工们产出不平衡的消极心理，这非常的不利于工作情绪和工作氛围的培养[5]。因此，石油企业应该采取多种方式了解基层员工们的心理和需求，比如开展讲座互动方式、走访基层群众等活动。了解其基本心理后尽量给予开导和尽量满足其基本需求，并且加强思想*治工作的教育力度，努力减少员工因差距产生的心理落寞现象，为员工们创造一个和谐的工作环境和氛围。
总之，员工作为石油企业的一份子，加强员工的思想*治素养和道德价值观念，培养企业精神内核对于企业发展有着重要作用。因此，思想*治工作对于石油企业发展尤为重要。
四、结语
总之，思想*治工作是石油企业发展的思想保证，是石油企业管理的传统方式。为了使石油企业适应国家发展环境，保证国家经济发展的命脉，维护国家在世界中的重要地位，石油企业需要不断的将思想*治工作进行到底，包括坚持以人为本的管理理念，加强思想*治工作者的自我道德建设，坚持走基层了解员工心理等等，为企业的平稳健康发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 孙梦云，赖相燕，杨国辉.关于思想*治教育与思想*治工作概念的比较研究[J].思想*治教育研究，2007（02）.
[2] 张强.把思想*治工作渗透到各项工作中――华川厂思想*治工作的实践与体会[J].中国机电工业，2001（06）.
[3] 王新东.注重人文关怀和心理疏导 推动石油企业思想*治工作创新[J].胜利油田*校学报，2008（03）.
[4] 吕建中.关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考[J].国际石油经济，2002（09）.
[5] 唐玉兰.石油石化企业环境工程设计的质量保证及其注意事项[J].石油化工环境保护，2003（01）.